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0周末时间如何打发呢？从我学会做饭以后，才发现外卖真的难以下咽，哪有自己做的饭又香又可口呢~比如上周末，我依然像往常一样去了钱大妈挑了些菜、蛋、肉，做了一顿丰盛的午餐~简直完美~
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0铁观音是中国乌龙茶的代表，产于福建省泉州市安溪县。其独特的“观音韵”和“兰花香”深受茶友喜爱，口感醇厚回甘，具有很好的保健功能。代表品种：安攸攸生态绿茶系列。
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01 竹叶青——峨眉高山绿茶 竹叶青牌茶叶，峨眉高山绿茶，隶属于四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司，是唐先洪于1998年创立，是国内首家开启品牌化运营的茶叶企业，首创峨眉高山绿茶品类，切入高端消费品市场，专注中国高端绿茶细分领域，是“高端绿茶引领者，行业品牌创新典范”。旗下茶叶分为三个等级，从高到低依次是论道、静心、品味。竹叶青开创了中国茶业品牌化的先河，通过形象塑造、渠道构建、模式创新的，为中国名优茶的品牌创
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0当钱大妈把加盟店开进我家小区，我的生活幸福度直线提升。累了一天下班不愿意去买菜就在小程序上下单，下班回家顺手提上来就行了，也多走不了几步路。周末犯懒不愿意出门还能配送到家，可真是太方便了！之前肠胃炎在家躺了三天，就是钱大妈送菜上门，感动~
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0杨凌达康礼品菜共 13 张
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0家人们就是说，我平时每次看到路边水果摊，想吃水果但又没看到自己想吃的，就很难受，直到我在上海遇见钱大妈，它很好地帮我解决了这个问题。钱大妈店里水果种类非常丰富，想吃什么可以随便选，最重要的是钱大妈的水果每天都换，一次不用买太多，每次想吃都可以买到新鲜水果！#钱大妈加盟#新鲜水果
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0凭借着一句“不卖隔夜肉”，开出了3000家门店，你信吗？还真别急着质疑，因为这便是社区生鲜品牌钱大真实案例。这个来自于广东区域市场，创办于2012年的钱大妈，凭着一句“不卖隔夜肉”的承诺，在全国30多个城市开了3000多家门店。 然而不同的声音也从四面八方传了过来，有人说钱大妈正以一己之力为生鲜战场提供了最优解，也有人发出了不相信的言论。但无论怎样，不可否认的是，钱大妈火了。那么钱大妈是怎么火起来的呢？笔者认为究其根
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0现如今，我国的生鲜行业增长迅速，市场潜力巨大。据艾媒咨询统计，中国生鲜零售业的市场规模从2020年到2025年，将由5万亿元增加至6.8万亿元，未来的市场增速约 5%。这万亿大生意，在过去几年的探索中，生鲜行业凸显出了一个巨大的痛点，就是供应链。从种植，到生产加工，再到运输，众多的环节带来了不可避免的高损耗、高加价，高卖价....导致目前的生鲜零售价格高于农贸市场。 但换个角度来看，痛点同样是机会点。拥有强大供应链和规模效
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0现如今，凡是发展较快的企业，都具备一套良好的商业模式，而所有的商业创新均离不开理念及供应链的支撑。今天我们要说的便是在众多经典商业模式创新案例中，以“日清”模式及稳定供应链能力短时间攻城略地的社区生鲜品牌——钱大妈。 钱大妈创立初期，当时的生鲜电商在发展中频频爆出食品安全问题，钱大妈由此从新鲜和安全角度重新梳理了传统生鲜电商的打法，打出“不卖隔夜肉”的口号并以此在社区生鲜圈层爆火。为了实现这一理念
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0近年来，在小区门口毗邻而开的社区生鲜店越来越多，因其具有距离近、环境好、菜品丰富、品质高等优势，成为了消费者们日常生活中必不可少的一部分。面对机遇与挑战并存的行业赛道，各大社区生鲜品牌如何披荆斩棘、掌握更多行业市场，成为了其亟需解决的问题。 现如今，国内生鲜行业整体向好，社区生鲜店也呈现出百花齐放的发展态势。这其中，我国社区生鲜行业的领军品牌钱大妈，更是以自身独特经营理念和运营模式，开辟了全新发展
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0近些年来，随着蔬菜肉蛋供应需求的不断增长，相关行业的发展得到了有力推动。不仅如此，供应量的激增也在一定程度上加快了品质化升级的进度，更因此催生而出社区生鲜这样的新兴行业。 钱大妈作为社区生鲜领军品牌，正是基于这一趋势而崛起。从钱大妈本身来说，“不卖隔夜肉”显然是其发展的重要推动力之一。从2012年至今，钱大妈历经多年的磨砺与发展，通过深入探索，提出了“日清”模式以及“定时打折”机制两大创新经营方式。目前
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0近些年来，我国居民整体消费规模连续扩大化，消费结构也出现了显著的优化和升级。而从具体的内容来看，商品的品质和购物体验的优劣俨然成为当前最为主要的需求导向。 以当下最为红火的社区生鲜行业为例。相较于传统的大型菜市场，社区生鲜店最突出的优势无疑是离家更近、采买更方便，因此才有了“家门口菜市场”这样的美誉。但事实上，社区生鲜本身的优势又不仅限于此。关于这一点，钱大品牌故事无疑颇具代表性。 作为社区生鲜行业
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0近些年来，随着蔬菜肉蛋供应需求的不断增长，相关行业的发展得到了有力推动。不仅如此，供应量的激增也在一定程度上加快了品质化升级的进度，更因此催生而出社区生鲜这样的新兴行业。 钱大妈作为社区生鲜领军品牌，正是基于这一趋势而崛起。从钱大妈本身来说，“不卖隔夜肉”显然是其发展的重要推动力之一。从2012年至今，钱大妈历经多年的磨砺与发展，通过深入探索，提出了“日清”模式以及“定时打折”机制两大创新经营方式。目前
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0近年来，预制菜行业发展迅速且前景良好，就连国家都大力支持其发展，甚至在《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》中明确提出了，要加大力度培育发展预制菜产业。这也是预制菜首次写入中央一号文件，无疑为产业发展注入了一针强心剂。 而在多方因素的推动下，预制菜的这份“香气”也被越来越多的人感受到，使不少餐饮及周边品牌看到了商机，纷纷入局寻求新的盈利增长点。其中，作为社区生鲜领军品牌的钱大
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0近日，钱大妈加盟商杨素文接受采访，畅聊他与钱大妈的故事。杨素文曾是国企技术骨干，拥有和睦美满的家庭、日子安逸平静。然而，一眼望到头的人生又似乎少了些精彩，杨素文不想让人生失去意义，毅然辞去国企安稳的工作做起了市场生意，并用一年的时间创造了单日单店突破10万+业绩，3年开了7家门店。 从一窍不通的理工男到单店月销售额突破百万门店的卓越加盟商，杨素文与钱大妈究竟有着怎样的故事？从单店到多店有何成功秘籍呢？单日
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0在现如今的城市中，不同规模的社区生鲜店俨然一道满是生活气息的风景线。尤其是早晚高峰和年节时分，人们频繁往来于这些店铺中，享受着便捷购买自己心仪新鲜菜品的新形式。从这些方面来说，社区生鲜店确实就是老百姓“家门口的菜市场”。 那么，是什么原因推动着社区生鲜行业稳步发展呢，答案其实还在于“需求”二字。众所周知，如今的社会经济水平较之从前已经有了很大的飞跃。老百姓口袋里的钱多了起来，自然在消费方面会有更高
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0如今，随着社会的发展、生活水平的日益提高，人们对饮食健康的需求也在不断升级，尤其基于健康饮食所需的水果、蔬菜、全谷物、蛋、畜禽、鱼等，其来源是否安全，食材是否新鲜更是备受大众关注。在这一背景下，社区生鲜店凭借着良好的购物环境、优质的产品品质、强大供应链体系、购物方便快捷等优势逐渐成为大众日常采买食材的首选之地。 据了解，钱大妈是我国社区生鲜连锁品牌的开拓者，成立至今已有十余年，一直坚持“不卖隔夜肉
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0随着当代社会发展节奏逐步加快，“懒人经济”开始成为一种潮流，特别是针对年轻群体而言，有相当一部分人为求方便皆以外卖作为一日三餐的主要选择，成为了一大社会痛点问题。为了改善这一现状，相关行业与品牌也在努力拓展经营门类，其中，钱大妈与预制菜的“结合”就是一个非常明显的例子。 钱大妈作为社区生鲜行业的领军品牌，主打“不卖隔夜肉”的品牌理念，以“新鲜、便捷、优选”作为品牌出口，不断探寻自身多元化发展路径。
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0随着生活节奏的加快，越来越多的消费者开始利用碎片时间购买生鲜产品。在此背景下，离家近、环境好、产品品质更高的社区生鲜超市成为一众消费者的首选。社区生鲜领军品牌——钱大妈，就以“日清”模式，配合“定时打折”清货机制，为加盟店带来了巨大客流量，继而完成了品牌向全国市场的布局。 所谓“日清”模式，指的是钱大妈门店所有产品全部当天卖完，杜绝留到第二天销售。为此，钱大妈各地加盟店每晚七点开始打折清货，七点全
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0近日，随着各省疫情消息陆续发布，越来越多的居民开始积极响应疫情政策，减少了许多非必要外出。可俗话说的好“民以食为天”，因此蔬菜水果肉类作为人们每日的必需品，其供货是否及时、产品是否新鲜则成为了大众极为关心的事件。钱大妈作为我国社区生鲜连锁品牌的开拓者，不仅凭借其完善的供应链体系、充足的供应量以及新鲜、优选的果蔬肉保障了消费者的需求，更是在疫情期间捐赠爱心物资，以实际行动践行企业社会责任，助力一线防
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0人生真正的幸福，不是事业的成功或金钱的积累，而是充斥着柴米油盐的温暖与灯火阑珊的心安。现如今，随着社会的发展人们越发重视饮食健康，而选择既营养美味又健康安全的食材已然成为大众共识。基于此，离家近、品质高的社区生鲜店逐渐成为了人们的买菜首选。 2012起步于广东的钱大妈，从东南市场走向全国，现今已成为家喻户晓的社区生鲜品牌代表之一。作为行业领军品牌，钱大妈始终贯彻“不卖隔夜肉”的理念，坚定落实新鲜标准。为
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0近年来，社区生鲜成为零售行业风口，社区生鲜超市主要是指开设于社区之中、面向社区居民提供零售或批发的门店。从行业形态上来看，社区生鲜超市既是产品销售行业，又是服务行业，门店与门店之间，或品牌与品牌之间说到底是围绕产品与服务展开，为客户提供更优质的商品与更全面的服务才能获得更多的客户资源。 社区生鲜行业领军品牌钱大妈，就深谙经营之道，品牌成立伊始就开创性地提出了“不卖隔夜肉”的经营理念，强化门店上市商
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0现如今，随着社会经济的发展，创新型企业越来越受到各界的关注，不仅可以依靠技术创新获取市场竞争优势，对所在行业的发展也起到了一定的推动作用。前不久，由广州市科技局指导，广州市科技创新企业协会负责遴选的2022年“独角兽”创新企业榜单正式发布，旨在挖掘广州地区创新性强、成长速度快、发展潜力大的创新企业。 经过多轮估值核准、项目答辩、专家评分等环节，钱大妈凭借着创新的商业模式与经营理念，成功获评了“2022年广州独
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0现如今，随着网络时代的高速发展，“线上经营”逐渐成为了一种常态，尤其是在电商红利的刺激下，越来越多的品牌开始扩宽战场，进一步促使了线上经济的持续火爆。特别是在关乎民生基本需求的生鲜领域，线上与线下的合理联动更能激发品牌活力，达到更好的盈利效果，钱大妈便是其中最具代表性的案例。 据悉，钱大妈成立于2012年，作为我国社区生鲜行业的领军品牌，在其十年来的发展进程中，非常重视创新发展。这一点，从钱大经营理念与
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0前不久，深圳市零售商业行业协会25周年庆典/2022年协会会员代表大会暨第四季全民时尚生活秀圆满举办。本次大会邀请了多家会员单位出席，共同针对行业趋势、会员风貌等进行了研讨分析，并对在2021年至2022年度中表现突出的企业进行了嘉奖。其中，我国社区生鲜领军品牌钱大妈凭借着创新的商业模式及经营理念，荣获了“2021年度深圳连锁经营50强”、“2021年度深圳连锁生活服务10强”、“抗疫保障供应贡献奖”、“抗疫爱心贡献奖”等奖项。 据
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0回顾整个2022年国内餐饮行业，预制菜成为了热议话题之一。对于很多年轻消费者而言，方便、健康、美味的预制菜正逐渐取代外卖、速食，成为日常饮食首选。据相关机构预测，未来3-5年，我国预制菜产业有望成为下一个万亿元级产业。 什么是预制菜？一般来说，预制菜是指以农、畜、禽、水产品为原辅料，加入调味料等辅料加工而成的半成品，通常需要在冷链条件下存贮，经过简单加热或烹饪后即可食用，省去了繁琐的买菜、切菜、做菜环节，通
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0随着我国经济进入新常态，居民生鲜产品消费升级，不仅是城乡之间，在薪资收入、教育背景、生活习惯等不同特征上存在差异的消费者对生鲜产品的品类结构、产品品质、物流服务等方面的消费需求也有所不同。基于此，各大生鲜品牌都在不断完善细分标准，进一步明确品牌形象及市场定位，优化产品供应及服务。十年来始终专注社区生鲜的钱大妈，就在产品供应、会员服务等方面做得十分出色，并以此持续在细分赛道保持优势。 据了解，截止目
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0随着餐饮企业标准化和工业化的提高，以及消费端出现的“烹饪小白”与“宅家文化”等等，预制菜的需求激增，市场前景广阔，一众企业凭借强大的品牌力和完善的供应链基础配套，打造各具特色的预制菜品。社区生鲜领导品牌，钱大妈就在全国各地加盟店以及“钱大妈精选商城”小程序上市了金牌梅菜扣肉、老坛酸菜肥肠等多款口味与品质兼具的预制菜产品，市场反馈良好。 据了解，为了给广大消费者提供美味、高品质的预制菜品，钱大妈先后
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0基于当前的消费环境来说，年轻一代已经无可争议地成为了市场的主力军。而随着主体的改变，消费需求自然会有所不同，譬如目前行情颇为火爆的预制菜，便是根据年轻人的特定需求而兴起的全新领域。 何为预制菜？其实，所谓的预制菜，又称为预制调理食品，一般指以各类农、畜、禽、水产品为原辅料，配以调味料等辅料（含食品添加剂），经预选、调制等工艺加工而成的半成品。通常预制菜需要在冷链条件下贮存或运输，供消费者或餐饮环节
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0自浏阳突发疫情以来，钱大妈心系民生，希望通过积极践行企业社会责任，保障居民生活物资供应“供得上、供得好、供得安”。日前，钱大妈浏阳区域共计6家门店积极筹措物资开展公益爱心捐赠。 考虑到封控区居民对生活物资的需求较大，钱大妈积极协调资源，共计调配白萝卜1100公斤、土豆550公斤、红萝卜275公斤、紫圆茄子275公斤，并紧急分拣、打包共550份，通过钱大妈浏阳区域所有门店一一派发至社区居民等捐赠对象手中， 以回报社区居民一
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0近年来，我国城镇化效果显著，城镇人口聚居比例逐年上升，大众的物质生活不断改善，在饮食方面，从过去吃饱穿暖到如今要求吃的新鲜、健康、美味、安全。在这一趋势的影响下，消费零售业也伴随着城市化运动而迅速发展，其中社区生鲜更是凭借距离近、服务好、菜品鲜等多重优势成为了零售市场最具潜力的业态之一，一众规模化、品牌化的社区生鲜企业为民众的生活带来了极大的便利。 2012年起步于广东的钱大妈，就乘着行业发展的东风实现
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0近些年来，随着生活节奏加快，人们的日常消费需求开始出现较大变化，一个比较明显的特征就是社区生鲜店逐渐成为了各居民聚居区的标配之一。客观来说，这种带有便捷属性的“家门口的菜市场”确实更符合当下的大趋势，对整个行业的发展也起到了积极的推动作用。 这其中，钱大妈作为行业的先行者，凭借“不卖隔夜肉”的先进理念，在多年的发展中逐渐站稳脚跟，赢得了越来越多消费者的认可与青睐。说到这里，我们不妨把时钟的指针拨回
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0近年来，随着都市生活节奏的逐渐加快，消费者消费习惯也随之不断的发生变化，“小业态”产业逐渐成为了全新的发展风口，不少零售商们也借此机会趁势发展，着力布局社区市场、抢占份额。特别是开在社区中的生鲜店铺，在当前疫情常态化的背景下仍旧凭借新鲜、便携等优势紧抓消费需求，顺势成为众多“小业态”产业中亮眼的存在。 以起步于2012年的钱大妈为例，自品牌成立之日起，钱大妈便深刻洞悉消费者需求，创造性提出“不卖隔夜肉”
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0近年来，随着都市生活节奏加快，消费模式也逐渐向碎片化、多元化方向发展，更加贴近消费者的社区小店也因此紧抓消费需求，趁势发展。这其中以具备距离近、品类全、服务好等优势的社区生鲜店铺最为火爆。 2012年，以“不卖隔夜肉”为品牌发展方向的社区生鲜品牌钱大妈在竞争激烈的社区生鲜市场中异军突起，紧抓消费需求，凭借“新鲜、便捷、优选”等优势被众多消费者所喜爱。 为了真正实现每日菜品新鲜上市，钱大妈与多地优质供应商达
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0近年来，随着都市生活节奏加快，消费模式也逐渐向碎片化、多元化方向发展，更加贴近消费者的社区小店也因此紧抓消费需求，趁势发展。这其中以具备距离近、品类全、服务好等优势的社区生鲜店铺最为火爆。 2012年，以“不卖隔夜肉”为品牌发展方向的社区生鲜品牌钱大妈在竞争激烈的社区生鲜市场中异军突起，紧抓消费需求，凭借“新鲜、便捷、优选”等优势被众多消费者所喜爱。 为了真正实现每日菜品新鲜上市，钱大妈与多地优质供应商达
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0近年来，随着时代不断发展，社区居民的生活水平不断提高，追求高品质生活已然成为当前社会发展的全新趋势，消费者对于社区商业的接受度有了显著提升。特别是关乎民生的社区生鲜业态，与传统菜市场相比，社区生鲜店的环境、卫生、服务、品质等各个方面更加符合当代消费者需求，加之其离家近、蔬果来源可追溯等优势使其极具客户粘性，一旦与客户建立深度信任便能为其带来可观的复购率。 以成立于2012年的社区生鲜品牌钱大妈为例，品牌
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0众所周知，时代在变迁，社会在发展，居民的生活水平也在不断提高，这使得人们无论是对物质方面的追求，还是食品方面的选择都有着极大的变化。尤其在疫情不断反复的当下，食材的健康安全则成为了人们重点关注的问题之一。钱大妈作为我国社区生鲜行业的领军品牌，自成立起便从消费者需求出发，提出了“不卖隔夜肉”的经营理念，为众多家庭带来了新鲜、便捷、优选的食材。 据了解，钱大妈成立至今已有十年，不仅具备丰富的行业经验，
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0随着我国经济进入新常态，居民生鲜产品消费升级，不仅是城乡之间，在薪资收入、教育背景、生活习惯等不同特征上存在差异的消费者对生鲜产品的品类结构、产品品质、物流服务等方面的消费需求也有所不同。基于此，各大生鲜品牌都在不断完善细分标准，进一步明确品牌形象及市场定位，优化产品供应及服务。十年来始终专注社区生鲜的钱大妈，就在产品供应、会员服务等方面做得十分出色，并以此持续在细分赛道保持优势。 据了解，截止目
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0随着商品经济、服务经济的发展，民众的消费行为习惯、需求层次结构都发生了巨大变化，大众不再单纯满足于商品的使用价值，同时还注重消费所带来的愉快体验。在此背景下，超市零售业态兴起并日趋成熟，其中分布于各个小区、小而精的社区生鲜超市更是备受欢迎。 2012年起步于广东的钱大妈，以专业化经营实现了稳健发展，十年间便有近3300家加盟店遍布全国核心城市及重点地区。 在加盟店的运营管理上，钱大妈开创性地提出了“不卖隔夜肉
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0随着商品经济、服务经济的发展，民众的消费行为习惯、需求层次结构都发生了巨大变化，大众不再单纯满足于商品的使用价值，同时还注重消费所带来的愉快体验。在此背景下，超市零售业态兴起并日趋成熟，其中分布于各个小区、小而精的社区生鲜超市更是备受欢迎。 2012年起步于广东的钱大妈，以专业化经营实现了稳健发展，十年间便有近3300家加盟店遍布全国核心城市及重点地区。 在加盟店的运营管理上，钱大妈开创性地提出了“不卖隔夜肉
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0随着商品经济、服务经济的发展，民众的消费行为习惯、需求层次结构都发生了巨大变化，大众不再单纯满足于商品的使用价值，同时还注重消费所带来的愉快体验。在此背景下，超市零售业态兴起并日趋成熟，其中分布于各个小区、小而精的社区生鲜超市更是备受欢迎。 2012年起步于广东的钱大妈，以专业化经营实现了稳健发展，十年间便有近3300家加盟店遍布全国核心城市及重点地区。 在加盟店的运营管理上，钱大妈开创性地提出了“不卖隔夜肉
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0近年来，随着全民健康意识的不断提高，人们在选择食材时也尤为注重其品质，不仅需要菜品新鲜健康，更加需要卫生安全。钱大妈作为我国社区生鲜连锁品牌的开拓者，自成立起便以新鲜为基准，精选多种优质菜品，不断为众多用户带来新鲜、优质的食材。 据了解，钱大妈成立于2012年，经过十年稳健经营，现已成为社区生鲜行业的领军品牌。多年来，钱大妈一直坚持“不卖隔夜肉”的经营理念，通过“日清”模式、“定时打折”等清货方式，进一
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0所谓社区生鲜店铺，指的是开在家门口、社区内的门店，其内经营生鲜类产品，因其离家近、环境好、菜品全、售后服务到位等优势备受居民喜爱。加之近年来受“口罩”原因影响，社区生鲜门店的便利性凸显，行业也因此迎来了发展的黄金时期。 以诞生于2012年的社区生鲜品牌钱大妈为例，品牌自创立之初便深入洞察居民需求，率先提出“不卖隔夜肉”理念，重新定义传统生鲜行业标准，并以此为根基布局全国多个城市。目前，钱大妈旗下约有近3300
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0现如今，人们生活水平日益提高，大多数人对于衣食住行，特别是食品方面提出了更高要求。成立于2012年的钱大妈，至今已经走到了第十个年头，在多年发展中，钱大妈始终坚守对新鲜的承诺，不断刷新传统生鲜行业的标准，为老百姓们提供更丰富的菜品、更细致的服务、更健康的生活。 钱大妈是我国社区生鲜行业的领军品牌，自成立之初便制定了“日清”模式和“定时打折”机制，所有产品仅在供应链和门店停留一天，门店每天19：00开始打折清货
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0近年来，社区生鲜超市如雨后春笋一般涌现，同时行业竞争加剧，每一个住宅区周边都可能开设有多个不同品牌的社区超市，单个门店难以形成竞争优势。各大品牌想要求得生存和发展，就要为消费者提供更好、更细致的服务。 在这一过程中，我国社区生鲜领军品牌钱大妈，顺应行业发展趋势，挖掘消费者的诉求，以“不卖隔夜肉”的理念重新定义了传统生鲜行业对新鲜的标准。钱大妈可以为消费者提供八大生鲜品类，500种多种优质产品，充分满足
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0生鲜作为我国民生消费的刚需品，一直在零售消费市场中占据着不可撼动的地位。据尼尔森消费者趋势调查显示，我国消费者的生鲜需求为平均每周采购生鲜食品3次，数值超出全球平均值2.5次，可见我国国民对于生鲜品类需求之大。而随着时代的发展以及消费者需求的再升级，各生鲜企业唯有不断完善自身产品与服务质量，才能在行业的浪潮中站稳脚跟。 作为社区生鲜的优秀民生企业，钱大妈自2012年成立起便始终以消费者为中心，在“让每一餐都新
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0随着时代高速发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质也愈发看重。而对于老百姓而言，社区生鲜店更是与日常生活息息相关，其能起到的生活保障作用无可替代。基于市场环境需求，各类社区生鲜超市先后涌出，为居民生活提供了极大便利，其中以钱大妈表现尤为突出。 成立于2012年的钱大妈，现已在全国多个区域开设近3300家门店，布局多个重点地区，为千万家庭提供新鲜、便捷、优选的肉菜选择，在竞争激烈的行业中迅速建立优势，逐渐成为
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0近年来，社区生鲜超市遍布各个小区，尤其是疫情爆发以来，经历了小区封闭、物资短缺之后，大众对这类在家门口就能买到新鲜蔬菜的门店更是青睐有加。在此背景下，各方资本也瞄准了社区生鲜赛道，相继加大了布局力度。而在众多社区生鲜品牌中，2012年成立于广东的钱大妈，则是以“不卖隔夜肉”的理念脱颖而出，成为社区生鲜领域优质“潜力股”。 所谓“不卖隔夜肉”指的是钱大妈所有菜品均是当日上市、当日清空，坚持新鲜、不隔夜销售
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0近日，随着时代的不断发展进步，人们的健康观念也在提升，对于食品安全的要求逐渐提高，追求更加“新鲜”“优质”“便捷”的生活方式。钱大妈作为生鲜行业的领军品牌，致力于让消费者买到最新鲜的食材，保障民生饮食健康。 据悉，钱大妈成立于2012年，以“不卖隔夜肉”经营理念，打破传统生鲜的经营模式，开拓社区生鲜新标准。在“日清”模式下，定时打折促销，坚决落实不隔夜销售。不仅如此，钱大妈还通过“基地直采”的方式，确保
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0对于当前的时代而言，显而易见，经济的发展推动了人民生活水平的提高，而多元化的需求则衍生出了全新的消费场景。这其中，社区生鲜行业的崛起与快速发展似乎就印证了这一理论。 如果从根源处去分析，社区生鲜所面对的消费客群就是普通的民众，而他们的诉求无外乎购买食材更方便，价格更亲民且食材更新鲜。这样一一对比，社区生鲜似乎全数对上了号，行情自然火爆，而业内的各大品牌便成为了这波发展红利的首要受益者。 作为我国社区
