恒聚商学院吧-百度贴吧

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... 2019-07

【林本冬-带团队的14个关键法则】 1.修炼自我 2.分享愿景 3.伯乐相马 4.制定规则 5.合理授权 6.刚柔并济 7.任务管理 8.传递激情 9.激活竞争 10.心理减压 11.化解冲突 12.倡导协作 13.注重培训 14.勇于创新

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... 7-19

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有认识林本冬老师的吗？

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... 2018-12

有认识林本冬老师的吗

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... 7-15

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【为什么下属不愿意讲真话？根本原因在管理者，很多公司都这样】

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... 2019-07

【为什么下属不愿意讲真话？根本原因在管理者，很多公司都这样】@带团队有一个朋友抱怨说：“开会的时候，没人说真话，大家都敷衍了事，谁也不愿意多事。” 我说：“很多公司都不这样吗？谁愿意在会上跟老板或者领导唱对台戏呀，这不是给自己找不自在嘛！” 为什么员工不愿意讲真话？说到底，还是要从团队氛围上下工夫，从管理者身上找原因和方法。 01 有这样一个寓言：老虎作为森林的统治者，它用了很多的管理方法和工具，尝过了管

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... 7-3

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【好领导的八个境界：授人以鱼、渔、娱、愚、欲、遇、誉、宇】一

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... 2019-07

【好领导的八个境界：授人以鱼、渔、娱、愚、欲、遇、誉、宇】一、好领导的8个境界：授人以鱼、渔、娱、愚、欲、遇、誉、宇授人以鱼：给员工高收入。有的领导自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。授人以渔：教员工方法和思路。遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌

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... 7-1

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【活着，你最大的成本是什么？降低成本，才能走向幸福】活着，最

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... 2019-06

【活着，你最大的成本是什么？降低成本，才能走向幸福】活着，最大的成本有5方面： 1、不知道自己是谁：你代表了谁？你会什么？你想成为谁？先认识自己。 2、不知道自己在做什么：有目标吗？是朝着自己的目标在做事吗？够全力以赴吗？ 3、不知道该怎么做：方法对吗？主动向别人学习请教了吗？有想提升自己的欲望吗？ 4、听不进去：听不进别人说、看不见别人做，自己一直在起跑线上，从未进步。 5、重复昨天：昨天这个样子、昨天这个

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... 6-30

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任正非说：“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中

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... 2019-06

任正非说：“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中，要想活下去，离不开狼性精神！华为的狼性文化是很成功的，任正非说：“因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。” 如何像华为一样打造一支狼性团队呢？核心是“定三高”、“抓三快”、“要三好”。一：什么是“定三高” 1.待遇高很多人认为，狼性团队是高压力逼出来的。其实，高压力只是“术”，

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... 6-26

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【执行力“八大法则”】一，服从法则：只有今天会服从的人，明天

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... 2019-06

【执行力“八大法则”】一，服从法则：只有今天会服从的人，明天才可以有资格指挥。二，底线法则：敬业是做人的底线，执行是能力的底线，结果是价值的底线。三，聚焦法则：执行，必须像射水鱼一样，盯紧目标，连续出击，没有事情不能成功。四，第一法则：一个人如果没有做第一的想法，不可能拿出第一的结果。五，速度法则：先开枪再瞄准。核心就是先“干起来”，而不是先“看一看” 六，团队法则：利他是经商的原点，也是事业的

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... 6-25

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林本冬老师：绩效管理的六大真谛1、激励第一、考核第二。激励才

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... 2019-06

林本冬老师：绩效管理的六大真谛 1、激励第一、考核第二。激励才是绩效管理的核心。 2、人性第一、结果第二。经营企业就是经营人心、顺应人性。 3、利益趋同、思维统一。价值观的一致是因为短期与长期的利益相同。 4、个人第一、团队第二。要员工服从大局之前，先解决员工个人需求、价值实现。 5、结果第一、过程第二。虽然结果重于过程，但是没有好的过程，不可能发生理想的结果。 6、预算第一、目标第二。预算来自战略和结果，指导目

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... 6-15

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企业中执行力有多重要？执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排

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... 2019-06

企业中执行力有多重要？执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机！何为执行？就是要不折不扣的拿到成果，没有任何借口，决不言败，用生命坚决捍卫！（林本冬/文）

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... 6-15

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中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。原来社会结构

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... 2019-06

中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。原来社会结构按“物品”归类，未来社会按“人群”归类。相同爱好、志向的人很容易汇聚到一起。未来的社会将很有意思，一部分人将完全搞不懂另外一群人！

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... 6-5

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【励志人生：调整心态看生活，处处都是阳光】（林本冬/文）无论

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... 2019-06

【励志人生：调整心态看生活，处处都是阳光】（林本冬/文）无论你从事什么行业，只要做好两件事就够了：一个是你的专业、一个是你的人品，专业决定了你的存在，人品决定了你的人脉；剩下的就是坚持，用善良、专业和真诚赢取更多的信任。想要别人照顾你的感受，就别万事都迁就别人的感受，守得住自己的底线，才能换得来别人的尊重，有时不快乐，是因我们太在意别人的感觉，一句非议，一件小事，都在内心耿耿于怀，让外界控制了自己

共 4 张

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... 6-12

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【企业要想留住人才，必须给他们5个机会和5个感觉！】人才对企

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... 2019-06

【企业要想留住人才，必须给他们5个机会和5个感觉！】人才对企业有多重要？看看“企”字就明白了。企，上面是“人”，下面是“止”，意思就是说，人要是没了，企业也就到头了（止）。《格言联璧》有句话：人身之所重者元气，国家之所重者人才。人才是国家的柱石，对企业来说何尝不是宝贝呢。世界著名化妆品公司玫琳凯公司创始人玫琳·凯说：“优秀的人才是公司的重要资产，人才比计划更重要。留住好人才是公司成功的标志！” 要想

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... 6-9

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【每周心语】人生最幸运的事情，不是捡钱，也非中奖，而是遇到

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... 2019-06

【每周心语】人生最幸运的事情，不是捡钱，也非中奖，而是遇到了某个人，打破你原有的思维，你的境界提高了。如果还有比这个更幸运的事，那就是遇到一群这样的人，并和他们成为朋友。在农耕时代，这种概率难于登天，但在今天这个智能信息化的时代，一切都有可能。

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... 6-1

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【给你一个团队应该怎么带？骂人罚款最愚蠢！掌握12个零成本激

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... 2019-06

【给你一个团队应该怎么带？骂人罚款最愚蠢！掌握12个零成本激励员工的经典“套路”，下属佩服的五体投地！】 📚01.期望和鼓励 “我很看好你”、“我相信你能干得更出色”远比批评和责骂更能激发员工的内心热情。 📚02.信任信任是一种有效的“零成本激励”。“大胆去干，成绩是你的，责任我来担”，让员工得到被尊重、被信任的满足感。 📚03.认可员工都喜欢被领导认为他们是不可缺少的人和他们正在完成着出色的工作。一句“干得不错

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... 6-1

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感悟：没有行与不行，只有做与不做！记住这4点：想干总有办法，

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... 2019-05

感悟：没有行与不行，只有做与不做！记住这4点：想干总有办法，不想干总有理由；没有办不成的事，只有办不成事的人；不是井里没有水，而是挖的不够深；不是成功来得慢，而是放弃得太快。

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... 5-30

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送给老板们的一段话~每一位成功的企业家往往都是讲故事的高手。

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... 2019-05

送给老板们的一段话~每一位成功的企业家往往都是讲故事的高手。他给自己讲的故事叫使命，给员工讲的故事叫愿景，给投资者讲的故事叫商业模式，给政府讲的故事叫社会责任。企业家讲故事的能力是描绘蓝图的能力，也是整合资源的能力。它是种想象力、整合力、创造力，也是一种发现、发展生产力的能力。管理大师彼得・德鲁克说，创新就是赋予资源以新的创造财富的能力。我们要说，讲故事的能力实质上是企业家能力或者说是企业家的创

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... 5-30

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