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15万科集团董事长王石说：姜博士是我千辛万苦寻觅的知音，他的出现及著作使我的思想得以洗礼和升华，他的经营管理思想我认为是有机的把中国传统的管理智慧及西方的管理逻辑成功结合的先行者，必将为中国企业的成功转型带来好的结果。 TCL 董事长李东生说：姜汝祥博士提出有执行能力的人，是那些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队等等，我
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1最好的Joy
2020-06
有没有和我一样看错的。不过我关注他了，看看再说。 -
0hello，欢迎进入抚顺市汉兰达车友交流群 群里都是真实车主，平时主要交流用车的心得感受，不定时组织车友们一起聚会、旅游，偶尔在微信群里侃侃大山，氛围很好 进抚顺市汉兰达群请加我（开3396维8977）8个数字连起来就是微信
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5姜汝祥（姜博士），北大社会学博士； 姜汝祥博士2001年从美国哥伦比亚大学商学院回国创立了目前的锡恩咨询管理有限公司（锡恩集团）；被当时评为海外归国十大创业者之一； 营销人不都是大骗子，他们只是一个高明的故事专家，这里面有一个前提，就是必须讲一个能够兑现的故事，能够持续打动顾客的故事。营销人应该尊重消费者，不欺不骗，去讲一个真实的故事。若是过了这个红线，营销人就是大骗子；
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4宋仲基宋慧乔将于31日举行婚礼，正式成为“宋宋夫妇”，且婚礼只邀请了家人、亲戚、少数几位嘉宾参加，以非公开形式进行。迷妹迷弟们，哭晕在厕所。
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1姜汝祥博士，其他不适太了解，起码来的这几天已经被P了一次。讲究以结果定义价值
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5姜汝祥博士是中国著名战略专家、执行力专家。 他是北大社会学博士、 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任， 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者， 企业执行力咨询第一品牌锡恩创始人、首席顾问， 中国战略执行第一人， 中国电商协会移动电商促进会会长， 部落电商创始人， 中国电商实战专家， 曾任摩托罗拉产品的市场经理与战略规划经理，他创立的“部落圈”APP，被誉为后微信时代的社交电商模版； 他是
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2很多人提起微商， 脑海里停留的印象无非是朋友圈满满的刷屏， 大量的广告和虚假的信息。 可谓“谈微商色变”， 还有那些不停地去黑化去曲解做微商的人， 甚至连微信签名档都是微商勿扰。 2018年微商发展趋势分析 我们2018年还合适做微商吗惜缘惜
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0中国大多数企业的总裁为什么那么忙？当然原因很多，比如能人思维，比如制度与流程方面的缺乏等等，但其中有一个原因目前很少有人提到，那就是总裁周围的企业中高层团队，普遍缺乏真正的领导力。而中高层没有领导力，企业就很难建立起一个强大的管理层团队，结果就是企业管理体系的错位：总裁做高层的事，高层做中层的事，中层做基层的事，基层做员工的事！ 当然，这种状况很大程度与我们理论界有很大关系，管理理论落后于中国企业
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1猴子管理法：责任使人进步 责任是一只猴子 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险；所以的执行在管理层面都可以总结一点：责任利的对等。 责任是一只猴子，如果你不懂如何回答下属的请示，转眼之间，猴子就会跳到你的身上。然后，你就不会有上下班时间，不再有周末，不再有假日。
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0执行就可以归纳为48字真经： 执行的8字方针 认真第一，聪明第二 执行的16字原则 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 执行的24字战略 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 一个有执行能力的人 一个有执行能力的人， 他的身上唯一标志就是对自己负责！ 所以， 我建议那些有志于 塑造世界一流执行力的中国企业， 要在执行文化中， 明确地提一个口号： “认真第一，聪明第二”。 我们要明确一点： 一个事情要想真正做
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1移动互联网和互联网最大的区别就是：移动互联网是个人时代，是小微时代，因此当我们去看移动互联网和互联网之间的转折的时候，常常会忽略一个最关键的转折，这个最关键的转折就是企业家缺位。
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1在企业管理中，执行是一门战胜对手的学问，团队是企业的重要组成部分，想要有优秀的团队组织，就要有一定的执行力，与此同时，还要遵循一定的执行纲领，下面我们就来了解一下。 纲领一：危机是创造出来的 要做一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰。 纲领二：行动能力是淘汰出来的 企业不应该向员工承诺“提供终身就业”，而应该努力让他们拥有“终身就业能力”。 纲领三：凡是已经决定了的，就是对的 即使决定是错的
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1锡恩集团姜汝祥博士，2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。
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1职位是责任与权力的统一，没有责任就没有权力，我们之所以能够对一个东西说同意，是因为我们对他可能出现的错误负责！ ——锡恩：我们说的就是我们做的，我们做的就是我们说的
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1所谓微商，就是有一批消费者站出来对厂家说，你们不要付费电视与杂志，酒店，广告公司，演出公司，店铺，以及人工你只需要把这些钱付给我们！有了这笔钱，微商就可以通过朋友圈，通过直播，通过微博等等，去找到客户，然后把产品卖给他们。而我们知道，这笔钱所花费的地方就叫渠道！
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3姜汝祥，锡恩集团CEO，企业执行力咨询品牌锡恩公司创始人。中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾； 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人，阿里巴巴的顾问，同时也是阿里巴巴丛书《互联网+》一书的执笔人之一。
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2纵观互联网时代日新月异的变化，O20的模式已经成为互联网的一种商业模式，微博营销成功的案例有小米以及乔布斯还有滴滴专车。姜汝祥博士是如何说的
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3“一个优秀的人，一个成功的人，你不要在意你的性格是不是刚烈；你也别在意你有多少理论；甚至你也别在意你心胸是宽广的、还是狭隘的；我觉得成功与这些都没有关系！因为在历史上你会发现任何一种性格，任何一种心胸，任何一个年龄，任何一个性别的人都会成功！但是他们所有的人身上都有一个共同的特点，这个特点就是他们共同的遵守一个基本的原则，这就原则就是：我的生命我负责”
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3事实上，没有永远的成功，只有永远的失败。人不可能不失败，因此人不可能对失败无动于衷。无论怎么工程，也无论怎么激励，我们都摆脱不了失败，既然失败是所有人都无法回避的，那为什么有人能够把失败转化为成功，而有人却会被失败打到呢？ 下面我们来介绍姜汝祥博士。 姜汝祥，北大社会学博士中华海外归国十大创业者中国战略执行第一人，中国电商协会移动电商促进会会长部落电商创始人，中国最顶尖本土咨询公司锡恩集团创始人
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0人总是有受别人气的时候，这种不满情绪堆在心中是有害的，反击回去或发泄给别人都不是上策。把对别人的抱怨发泄在纸上、沙滩上，写下对他的抱怨，转身离去
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0锡恩姜汝祥博士是谁？北大社会学博士，企业执行力咨询第一品牌锡恩创始人、首席顾问，中国战略执行第一人，部落电商创始人，中国电商实战专家，中国电商协会移 动电商促进会会长，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 在姜博士众多价值理论中，最为外界称道的就是姜博士的执行力理论，在做执行力之前，姜博士在美国的摩托罗拉做了三年，从普通员工做到亚太区的战
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0猫总能逮着老鼠，甚至有些猫抓到老鼠之后还会戏弄、玩到疲惫才会下口。可以也会有老鼠在猫玩弄当中溜走。谁玩弄了谁
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0天天装修屋子。。。
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1谁知道做什么生意比较成本低来钱快呢？做梦吗
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2姜博士花大量时间去研究微商、走进微商、走进个人，而不是去服务给很多钱的大企业，为什么？ 当代，个人的权利在增加，大企业的权利在却在减少，现在的个人代表着人类的进步，姜博士作为北大社会学博士，作为中国顶尖的战略家，他要做的就是支持个人，推动社会的进步。
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0今天第一天听说这通过划分，真是大开耳见
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0人们常说“事不目见耳闻，不能轻信”其实这还不够，因为事情的真相往往与表象相去甚远，若是仅凭着道听途说和主顾臆断，往往会判断失误，差之谬矣。就像使用豆腐、面筋、腐竹或其他豆制品也可以做成素鸡素鸭，口感也和真品差不多，必须亲口尝试才知真伪。
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1姜汝祥北大社会学博士，企业执行力咨询第一品牌锡恩创始人、首席顾问，中国战略执行第一人，部落电商创始人，中国电商实战专家，中国电商协会移 动电商促进会会长，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任，曾任摩托罗拉产品呢市场经理与战略规划经理，他创立的“部落圈”APP，被誉为后微信时代的社交电商模版； 他是中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉
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1小米新浪微博营销成功的背后同时也是核心竞争力就在于首先小米一直不怕被人学习，别人学习是让他们加快创新的驱动力。竞争也看的是综合竞争力。除了营销，小米的产品，小米的整合创新以及小米微博营销的定位与执行力……造就了一大批正在支持他们的忠实米粉。
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2你不是没有时间学习，只是你不想学习。人们拒绝学习的借口有很多，有时间约会、有时间玩游戏、有时间旅行，就是没时间学习， 拒绝学习=拒绝财富！不管处于什么年代，保持学习是永远的主步调。 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会、你身边的朋友不会，社会与时代更不会，拒绝学习的人早晚会被社会所淘汰。
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0人生本来就是如此，没有一个人的人生是一帆风顺的。遇到任何事情要乐观对待，保持一颗平常心。只要谨记：这一秒不放弃，下一秒有奇迹。 人生难免跌倒和等候，要勇敢的抬头，阳光总在风雨后。逃避现实的人就像“鸵鸟心态”一样，是一种“掩耳盗铃”自欺欺人的做法。
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1一个人看到胡铁正奋力地从茧子中挣脱出来，由于茧子的口太小，他努力了很久还是进展甚微，这个以为他被卡住了，就拿剪刀把口弄大了一点。 蝴蝶终于破茧而出，但是他的翅膀又干又小，去贴也是干瘪的，事实上，胡铁从茧中郑拓的时候，他会分泌液体，使翅膀丰满，如果没有这个过程，他就不会飞，这人的善心反而帮了倒忙，蝴蝶再也飞不起来了，只能颤颤巍巍的爬行。
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0纵观互联网时代日新月异的变化，O20的模式已经成为互联网的一种商业模式，微博营销成功的案例有小米以及乔布斯还有滴滴专车。 小米新浪微博营销成功的背后同时也是核心竞争力就在于首先小米一直不怕被人学习，别人学习是让他们加快创新的驱动力。竞争也看的是综合竞争力。除了营销，小米的产品，小米的整合创新以及小米微博营销的定位与执行力……造就了一大批正在支持他们的忠实米粉。
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0优秀朋友圈的标准 第一，让人看到肖像与背景封面就 觉得找到知音, 就想往下看 第二，让人越看越亲切， 越看越兴奋， 就像发现新大陆。
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1如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果，“结果”意识是现代一种很重要的处世态度。 如果没有这种‘心态归零’的精神，无论你有多大的本事，都不能微公司实际创造价值。这是我们做事的底线，也是我们做事的基本原则。————归零心态：行动才能改变命运 锡恩集团创始人姜汝祥博士,锡恩公司姜汝祥
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1锡恩姜汝祥骗子？企业执行能力的重要性！ 职位是责任与权力的统一，没有责任就没有权力，我们之所以能够对一个东西说同意，是因为我们对他可能出现的错误负责！ ——锡恩：我们说的就是我们做的，我们做的就是我们说的
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1移动互联网时代，最火的行业就是微商了，迎着风口而来，却又很快走向没落衰亡，就在外界对这个行业充满否定怀疑的时候，面对微商一系列野蛮生长的问题，姜博士出山，决心为新微商行业正名，得出微商行业不但不会死，还会走向未来的十大观点！
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1姜汝祥讲：时间是守恒的，你的时间与下属的时间在总量上永远保持一个常量，如果下属占有你的时间越多，你的时间就越少，你对组织的贡献就越小。 姜汝祥是中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理、专家撰稿人 他是阿里巴巴的顾问，同时也是阿里巴巴丛书《互联网+》一书的执笔人之一。著有《差距》、《榜样》、《请给我结果》、《颠覆》、《4R执行力系统》、《电商战略之电商2
zzz
