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经历职业转折点并不是个轻松的过程，也并不是一帆风顺、毫无危险的。这需要你充分利用所有的资源，理解你所希望成为的新世界，掌控职业的决心，调整技能以适应新世界的能力，以及应对变革的恐惧和焦虑的坚决。 这有点像移民到一个新的国家。你打好包，离开了一个熟悉的环境，这里的语言、文化和人们你都耳熟能详，无论好坏事情你都能够预测到。 你来到一个新的地方，面对着新的习惯、语言以及新的危险和不确定。 在这种时候，回顾过

作为一个单个的人，你只有一个职业，你在职业转折点取得成功的最好机会就是抓住它，集中精力，全力以赴，不能有丝毫的犹豫和动摇。 你必须硬着头皮承认，要把你的职业支持体系、经验和自信恢复到以前的同样水平需要一段时间。你将失去的支持体系的一部分就是身份个品牌——公司给你的东西。无论你加盟一家公司或者独自创业，你都必须放弃一个身份，重新打造一个新的。这需要时间和精力，当然，也将测验你的勇气。但是它也将给你一

有两件法宝可以帮你穿越职业之谷：清晰和信念。清晰是指对你职业生涯的走向有明晰而又准确的认识：明白你的职业生涯将是什么样的，同时也知道不应该是什么样的。信念是指你穿越职业之谷的决心，出现在职位的另一方面，符合你已经确定的标准。

《只有偏执狂才能生存》是安迪·格鲁夫的代表作之一，只有偏执狂才能生存罗永浩也曾认真推荐过这本书，下面小编想给大家分享一下只有偏执狂才能生存读后感

职业转折点环境改变而引发的职业转折点同人们主动要求的转折点没有本质的区别。

本书叙述的是变化中的规则具有的影响力，也就是说，如何在未开垦的土地上走出你自己的路。我希望通过具体事例以及只有你才能生存我与他人的经验反思，你能够意识到经历剧变是怎样一种情形和怎样建立一个用以对付剧变的框架模型。

Only The Paranoid前言只有偏执狂才能生存如果放任自流，战略转折点会置企业于死地我笃信“只有偏执狂才能生存”（ Only the Paranoid Sur vive）这句格言。初出此言是在何时，我已记不清了，但如今事实仍是：只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁企业繁荣之中孕育着自我毁灭的种子，你越是成功，垂涎三尺的人就越多。他们一块块地窃取你的生意，直至最后你一无所余。 我认为，作为一名管理者最重要的职责就是常常提防他人的袭击，并把这种防范意识

为何要重视少数人我发现一个很有意思的现象：在我们社群里，10%的人对社群所做的贡献，要远大于另外90%的人。 那我们是不是应该对这10%的人更好呢？ 是的！ 也许你会觉得，对待用户，应该一视同仁但我劝你千万不要搞什么平等待遇，对于贡献大的人，你必须对他们更好给这些人提供更好的待遇，对你的事业发展会有更大的帮助。 因为，他们往往更认可你，更愿意支持你；他们往往能力更强，更容易成为你的成功案例；他们往往更愿意复购你的

还有哪些注意事项 （一）不要坑别人，要知道，坑别人就是坑自己。 （二）不要总想着走捷径，但凡太容易赚钱的事，都要小心，尤其是一些拉人头的项目。 你想啊，如果项目真的很好赚钱，别人为什么要拉你入伙？他自己闷声发大财不就行了吗 （三）基础太差是很难赚到钱的，一定要努力提升自己 （四）有用户的人，更有话语权，更容易赚钱。 （五）不要总想着自己如何赚钱，如果你能帮别人赚到钱，别人也会愿意给你钱 （六）要多分亨，还

写你所做有一些作者特别有魅力他们文采并没有多好，也不怎么蹭热点，写的很多东西是他们自己的践行故事和践行心得。 他们自己是践行者，同时，也在用文字影响别人。虽然文章阅读量不一定有多高，但他们一旦推出什么产品（比如课程），转化率会非常惊人。 因为读者知道，这样的作者是言行合一的，是非常值得信任的如果你也写作，并且想让自己成为一个更有竞争力的作者，那么写你所做，是一条非常值得走的“捷径这不仅可以让你的文字

往长远看做事总是往长远看，能得到更大的好处。 拿我们社群的退群机制来举个例子我们曾在社群里发布过这样的信息：“咱们社群已经运营一段时间了，如果觉得这里不适合自己，你可以找运营人员办理退费，不需要说明任何理由。另外，请留下你的地址，我们给你准备了一份小礼物，还请笑纳。不退的，没有礼物哦。” 不光退费，还要送礼物，有人可能觉得我们疯了，这么做不亏才怪从短期来看，似乎是这样的但从长远来看，我们不但没亏，还

学会挑选有人结婚草率，没有好好挑选对象就成家了，结果婚后发现找错了人，生活一团糟有人交友随便，很容易就跟人掏心掏肺，动不动就跟人合作，结果，经常被人坑，常常感叹“命犯小人” 有人见钱就收，什么活都接，什么客户都服务，结果，口碑越来越差，生意越来越不好。 其实，很多不好的情况是可以避免的学会挑选，很多事情就会变得简单关于挑选，给大家分享一条我一直在践行的生意经挑选出成功率高的用户，紧盯他们，把大量时间

边学边帮要想学得更好，发展得更快，我们不仅要不断“向上学”—向厉害的人学习，还要不断“向下帮”—帮助需要我们的人。 为帮助大家更好地理解“向上学，向下帮”，我简单举个例子（真实案例改编）。 小林是一名写作高手，他在2018年做了三件事： （一）花20000元参加了一个特别优质的社群。在社群里，他接触到很多优质的学习资源，还结交到十几位学习成长领域的大咖，跟他们成为好朋友 （二）花5000元，进入5个收费为1000元的社群。他

常被碾压我有一个习惯，就是经常去找能在某方面碾压我的人，跟他交流，感受差距，向他学习可能你会觉得，被人碾压是一件令自己很不爽的事情但那又怎么样呢？如果你想要持续高效地成长，你就必须不断走出舒适区。 每当我因被碾压而感到不爽或不适应的时候，我就会提醒自己：今天遇到的这个人很厉害，进步的机会又来了，我真幸运！ 可能你很喜欢碾压别人，于是一直跟不如自己的人打交道。但你有没有想过，被你碾压的人能教你多少东西

舍得投资我家里的经济条件很差23岁以前，我从未进过电影院，也没吃过肯德基、麦当劳直到24岁，我才拥有人生的第一台电脑。 虽然穷了很多年，但好在通过家庭教育和大量的读书学习，我深刻意识到“舍得投资”的重要性。 如果我不舍得投资，很多优质的学习资源与我无关；如果我不舍得投资，别人不愿意跟我玩，不愿意给我机会。 所以，我坚定地选择成为一个舍得投资的人。在我能承受的范围内，尽可能多地投资自己的大脑和交情这一点对我

保持渴望我渴望成大事，而且是持续渴望。 有人问，这种渴望是怎么来的？ 我认真思考过这个问题来源有二一是受家庭影响。我比较幸运，虽然出身于山区农村，但家里人直鼓励我读书，鼓励我走出去，并且持续寄予厚望。受此影响，我一直不甘平庸，渴望自己能出人头地二是受牛人影响。一方面，我读了很多牛人的故事，这些故事对我的激励作用非常大；另一方面，我走出大山，到大城市求学、做事，打开了眼界，加上这几年我见了很多牛人，见

还有哪些注意事项 （一）写完初稿后，一定要打印出来，这样更容易发现问题，校对效果会更好 （二）不要以为写书就得长篇大论，写很多很多，如果你不想写厚的书，写本薄一点的，也挺好 （三）千万不能想着一次就过稿。不然，你会很失望的 （四）内容很重要，书名也很重要，都不能敷衍 （五）保留最有必要写的主题，那些可写可不写的，最好还是不写 」 （六）如果你容易放弃，那就想办法让自己别放弃，比如，像我样，设置监督机制，让

我拿什么刺激自己我是用下面这些话刺激自己写书的 ·完美主义，往往是懒惰者的借口。 初稿都拿不出来，你还想写畅销书？ ·别人都出好几本了，你还在等什么？ ·你不是想出很多本书吗？先把这本出了才会有下一本写书是对一个阶段的总结，别想太多，好好总结就行。 ·如果你自己不写书，就永远只能推别人的书。 ·你自己出了书，才能更好地劝别人出书你这么有智慧，不出本书，真是浪费了。 ·出书是打造个人品牌的标配，不然你总会觉得|了

谁能给你提供反馈做事情，反馈很重要。如果没有反馈，改进将会变得很困难。 这次写书，我设计了这样的反馈机制： （一）写完一章后，我会立马将该章的10篇短文发给两个非常要好的朋友这两个人非常关键，我知道他们会认真看，看完后会及时给我反馈 （二）我会将一部分内容拿出去展示。我会在讲课时用到本书的部分内容，也会把某些内容发到几个高质量的群里。通过这两种方式，我又能获得一些反馈。 （三）初稿完成后，我会把它发给策划

为何不要随便操心有句话特别有道理：专业的事情交给专业的人干。 但我还是在这一点上犯了错误。 为了出这本书，我专门请了策划人，而且还有两位非常专业的编辑在跟我合作。但在写书的过程中，我会操心一些与写稿无关的事情，白白浪费了不少时间和精力。 直到有一天，一位老师点醒了我她跟我说了一些话，大意是，我在这些事情上又不在行，操这些心有什么用，为什么不能交给专业的人做是啊，我怎么这么笨呢？我现在该做的是把稿子写好

怎样保证不会“堵车” 透露一个小秘密，这本书其实经历了几次“难产” 我之前也尝试一口气写完，但一直没能如愿，有一个很重要的原因是，我不懂得拆任务。 这一次，我学乖了。 我把这本书的主体部分拆成20章，每一章又被拆成10篇小短文总之，就是要写200篇小短文。（最终情况是，一共写了220多篇，经筛选后，留下了其中的170篇） 由于每篇文章的字数比较少，所以，单篇文章的创作难度就会很小，于是我就能写得更快更顺。 只要写，每天10篇

为什么要减少讨论早有初稿，才能早出定稿这句话简直就是真理之前写书的时候，我犯过一个错误，那就是喜欢跟人讨论。 讨论来讨论去，我的内心就不够坚定了，总觉得这样写可以，那样写也行。 很长一段时间过去了，我却没能拿出几篇真正完整的文章这次，我就很少跟人讨论了，无论如何，先想办法尽快把初稿拿出来

为何我会减少输入我要写的，主要是自己的故事、经验、心得、体会，我要做的事情，其实就是往外掏，不停地往外掏。 我之前写书的时候，特别喜欢翻书，每次都会找好多本书来看，翻多了，脑子里的信息就会很杂，往外掏的效果就很不好。写书的思路也会变来变去，整件事情的推进就成了问题。 这次就不一样了，在密集写书的这段时间里，我大幅减少了输入量，尽量少见人、少翻书。果然，往外掏的效率就高了很多

写书需要哪些积累如果你想写书，有四个方面的积累非常重要： （一）最好是有一定的影响力。如果你有了一定的影响力，出版社很可能会主动来找你，这样的话，写书、出书就会变得顺利许多。 （二）你的肚子里一定要有货。你要读得多，学得多，做得多，总结得多。如果你没什么货，写起来会很痛苦，稍微写写可能就写不下去 （三）你平时要多写一些文章。练得多，写起来就不会太艰难。如果你之前都没怎么写过东西，那写书对你来说，绝非易

为什么要写一本书从功利的角度上来讲，写书可以获得名，有了名，就更容易获得这一点对于绝大多数人来说是很有吸引力的，包括我在内。 但你以为这就是全部吗？远远不是。 对于我来说写书，帮助我更好地梳理了自己，让我更清楚自己想要什么，不想要什么。在写书的过程中，我找到了接下来的发展方向写书，确实挺锻炼人的。经过这段时间的磨炼，在写作这件事上方面，我写东西的速度快了很多，另一方面，我也比以前更细心了。 写书，让我

何谓超级赚钱秘密我直接告诉你答案让自己成为一个非常有思想魅力的人这是很多高人的超级武器。 如果你是一个思想魅力很足的人，你将更容易吸引很多人，赚钱也会变得简单很多那什么是思想魅力呢？ 简而言之，就是你所分亨的东西（比如你所讲的话，你所写的文章）体现出来的思想，对别人产生的吸引力。 我见过一些作者，相貌并不出众，其他条件也一般，但思想魅力特别足，跟他们聊天，很容易就被他们的言谈征服了，如果他们想要推销什

我们不要挣哪些钱作为一名顾问，我有六不服务 （一）把我当救命稻草的人，不服务。这种人容易急功近利，并且会给我带来巨大的压力。 ）价值观合不来的人，不服务。如果价值观差得太远，大家交流起来会很累，很难愉快地合作 （三）行动力不强的人，不服务。有些人，从我这里得到建议，表示一定会去做，但过了一段时间，却没有任何动作，也不跟我说明原因。遇到这种情况，我的决策很简单，那就是不再提供服务。行动力跟不上，给再好的

资源不够时怎么办想做事情，但是资源不够怎么办？ 你需要想想，谁手上有你需要的资源还要想清楚，你能给对方提供什么价值，让他愿意和你合作比如，你知道A手上有不少用户（这是非常核心的资源），但是他缺乏运营能力，不知道怎么变现。 刚好你懂运营，而且还有靠谱的团队。你可以去跟A谈，看是否能跟他合作，你帮他运营，大家一起分钱。 如果A同意了，你的资源就齐了，可以好好干一场，顺便赚到一笔钱假如你这次做得特别好，你就有了

你做的事离钱近吗先看两个真实案例我有个1996年出生的朋友，大专毕业，之前在北京的一家咖啡店上班，月薪3000元，生活压力非常大后来，他进入家教行业，重点做小学数学这个科目，踏踏实实做，不到一年的时间，就成为月入近两万的家教老师。 还有一个朋友，她之前做的是成年人英语口语培训，做了很长时间，并没有太大的突破。思考再三，她回到老家，开始做英语家教，专门帮助中学生提高英语考试分数。 有一次，她在群里说，自从她帮一

什么能力特别值钱能把一群高能量的人很好地聚在一起，让大家互相影响，互相连接，共同成长，这是很值钱的能力方面，这个圈子本身就很值钱。 另一方面，这个圈子里还可以有其他的可能。 比如，你是不是可以在里面卖产品？只要东西足够好，刚好大家也需要，是不是有可能促成交易，你是不是就能赚到钱？ 比如，你是不是可以在里面销售更贵的圈子？只要价值足够高，总有人会愿意付费再比如，如果里面有人有好产品，你是不是可以考虑与他