供应链吧
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供应链利润最大化 .客户满意度最大化

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  • 职业交流
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    上下游国央企下游国央企经纪人欢迎合作 代销代采、配资80%、切入链路。大宗原粮、农副产品、快消品等,大型加工型企业(饲料厂、酒精厂、深加工)、国央企、上市公司等
    杨宗辉 17:47
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    煤矿,油,粮食,工程等项目,全托半拖代采,我们是资方#托盘#
    Akon5835 10:14
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    成都区域丙二类仓库,外置月台,适合供应链企业进行操作。欢迎有需求的老板私聊
    Mega悟空 5-27
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    找一个袜子相关的供应链,网上销售的。能介绍的也可以给茶水费。
    WOW创意 5-26
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    找供应链
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    寻国内农产品大宗供应链合作,可代采代销(配资70—80%),产融结合;涵盖电商、连锁店、商超类。针对农产快消品工厂企业痛点制定解决合作方案,互利共赢
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    有个伯伯是永辉老板想找个合作伙伴
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    有能做成品油、化工品、煤炭的托盘方吗?上下游国央企,资金需求1亿以上,年20亿以上营收,业务随时可做,中介勿扰
    chncapital 5-21
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    供应链金融,项目融资,感兴趣可以聊聊
    小希lxx 5-20
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    煤矿,油,粮食,工程等项目,全托半拖代采,我们是资方#托盘#
    Akon5835 5-20
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    🌟🌟目前我们认可、学信网可查的学历有有4种:统招、自考、成人高考、国家开放大学。其中含金量zui高的就是全日制统招!除开统招其后面都是属于成人学历!大家可以看看区别在哪里。学历提升防踩雷!👏👏 — ✅统招(全日制) 👇含金量高,是通过高三或者中专三年级参加高考后录取的是全日制。还有一种就是统招升本,全日制大专大三可以参加的一种专升本,考上后就全日制本科。全日制在社会上认可度最高! 专科3年本科4年学制! — ✅
    祺流海 5-18
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    很多人喜欢拿态度说事儿。特别是那些身处“高位”而又没有专业精神的人,他们在关键的时候或者理屈词穷的时候就会拿态度说事儿。 我有个朋友前几天跟我吃饭的时候说,他到上海跟一个客户开会,客户那面的采购员提出了一些无理的要求,朋友跟自己的IT、财务等反复研究后觉得根本不可行,这事儿有很大的法律风险,他就跟客户直接说No了。结果那个采购就非常愤怒,张口就说,作为我(们)的供应商,你们就这个态度?那以后还怎么合作?
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    我是2024届专升本的被供应链管理录取,大专学的是物流管理专业,想问问这个供应链以后就业前景怎么样?或者考公范围大吗?考研怎么样,望有人指导指导
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    铺货供应链托管哪家的好?
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    做跨境电商也有一段时间了,订单不见增长,供应链难管控,怎么解?
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    🎉实体店共享时代来临!🎉 在这里,我们倡导互通往来,打破隔阂! 让我们一起小钱办大事,实现资源最大化利用! 你有闲置的空间吗?他有独特的商品吗?我们共享起来! 通过实体店共享,降低成本,拓展业务领域。 大家携手合作,共同创造更广阔的商业前景。 无论是店铺场地、商品展示,还是客户资源,都能在这里找到新的可能。 加入我们的共享之旅,让你的实体店绽放新的光彩,与众多伙伴一起共赢未来! 快来体验实体店共享的魅力,
    伸士杰 5-15
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    公司让我干选品,找供应链。怎么能找到大量供应链合作
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    二手海运集装箱出售6米12米13.7米,及冷藏开顶框架集装箱,箱型全,箱况优,187一手货源,1787港口直发1546
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    供应链配资寻找好项目 上下游稳定 下游稳定国企资金充足 有好项目的可以聊聊三个步骤1. 萍论区一句话概括你的项目2. 我中意的话会回,或者思我介绍这个项目的详细点3. 中意的我会思你,详细了解【图片】【图片】
    蓬松人 5-13
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    电子产品、家纺、宠物用品、家具类、家居类只做批发、一手批发。国内东莞仓、海关保税区、海外仓。海外货源充足有需要可以了解一下。#尾货# #外贸# #批发# #直播# 【图片】【图片】
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    目前工作对接厂家供应链选品,有前途么?
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    专注广东珠三角供应链金融提供 供应链金融代采、货押和后端账期。要求合作方需要干净、完整、有闭环,资质好的。放款只需3~5天
    lyccj888 4-20
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    SCM实战论道-供应链管理方面有什么书可以推荐? 就像我几乎从来不给任何公司、客户推荐任何供应链管理方面的人一样,我很少给别人推荐“你应该读哪些供应链管理方面的书”,但总是不断地有人问我这个问题。 这个事情搞得我有些难为情。 说句实在话,我个人认为,供应链管理专业方面的书籍,随便哪一本其实都值得你去读一读,看一看,为什么呢? 第一:能写出书来的人肯定比你连篇文章都写不出的人要强的多 – 人家至少是在总结嘛!而
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    中国制造业的真正困境到底在哪里呢? 根据我们对这些年接触、咨询的制造业客户的观察、思考,我们认为: 1. 专注与宏观环境问题 - 欧美、日本都有很多专注于某一个零部件几十年、甚至是上百年的企业,我们有吗?除了老北京的“驴打滚”、“糖耳朵”之类的。 海尔有地产,海信有地产,格力也有,但华为、OPPO、福耀玻璃等企业好像是从来不做地产生意的。 2. 专业与社会责任问题 - 典型的如日本的制造企业,他们通过上下游相互持股来打造自
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    过量生产带来的其他问题 除了带来过量的成品库存以及由此引起的对原材料需求的放大效应之外,过量生产还会导致其他很多“看不见、摸不着”的问题,大概体现在如下几个方面: 第一:WIP数据不准确 在过量生产的环境下,从仓库到车间,其投料其实是不计成本的,无论你是采用拉式发料还是推式发料,都会导致大量的在制(WIP)库存,具体表现就是,车间到处都是实物库存,生产部自己的“小金库”随处可见,导致循环盘点无法执行。 第二:

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