渤海钻探吧
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我们是一支不平凡的石油特种兵!

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  • 工业
  • 15
    这个公司开展“制度学习周”活动以来,超前谋划,全面动员,把“制度学习周”作为提高管理能力和业务水平的重要途径,按照“合规管理提升年”工作部署要求,制定计划扎实推进活动开展,掀起了学习党规党纪、国家法律法规与公司规章制度的热潮。纷纷通过集中学习、班组讨论,线上自学、线下答题等多种方式,持续提高全员的纪法素养和合规意识,确保“制度学习周”活动取得实效。
  • 9
    自党纪学习教育开展以来,中心以强烈的紧迫感和责任感,认真贯彻落实公司党委工作要求,把开展党纪学习教育作为重要政治任务,高起点谋划、高标准推进、高质量落实,引导党员、干部把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。
  • 10
    为强化做好端午节假期安全生产工作,项目部结合“安全生产月”活动方案,坚持“放假不放松”,认真开展节前安全生产大检查,力争最大程度防范化解风险,消除人、机、物潜在隐患,全方位遏制事故发生。 此次节前安全大检查,项目部主要从雨季交通和营区消防用电安全入手,验证重点风险管控和相关隐患排查治理情况,车辆设备、起居生活、重点消防部位等几项开展。 为保障检查质量项目部做了以下工作:领导带头部署得当,有序组织,此
  • 3
    通过合理机制,严格执行产量计划,实时开展产量偏差分析和纠偏工作,使挖潜初见成效。
  • 2
    向老一辈石油人致敬,他们能破除一切困难、迎头而上、不畏艰辛、吃苦耐劳的精神永远值得我们学习
  • 21
    工作安全分析是指事先或定期对某项工作进行安全分析,识别危害因素,评估风险,根据评估结果制定和实施相应的控制措施,最大限度地消除或控制风险的方法。在修订工作指导书、操作程序、操作规程等标准操作文件之前,新的工作(如果是低风险活动,有合格能力的人完成不能进行工作安全分析,但是必须对工作环境进行分析)的非常规定、临时工作的技术、方法、材料、设备、工具、工作环境等因素发生变化的工作。在实际工作中严格执行控制
  • 54
    库尔勒录井作业部的青年们,在甲辰龙年到来之际,立足岗位,势建新功,以龙马精神的向阳之貌,在新年开局战中“火力全开”。 托探101井近期正在经历套管内开窗侧钻工况,L10496综合录井队地质师徐青亮反复观察振动筛岩屑返出情况,核实各项工程参数;实习地质师李振福根据以往实习的经验和所学知识,认真观察侧钻岩屑变化,判断岩屑与铁屑的占比,并与师傅互相探讨和验证。“常与沙子为伴,在细节中迎战”是他们的工作箴言。中青搭配
  • 24
    进入春季,钻井队生产节奏不断加速,为了确保安全生产大检查,对照检查标准,彻查细查现场隐患和违章,深挖问题原因和管理漏洞。安全监督部门采取抽查、夜查、暗查等方式,结合之前检查发现的问题举一反三,及时识别和控制新增风险,严查死角,细查漏洞,进一步整改闭环,确保施工过程安全平稳受控。
  • 110
    强化质量健康安全环保管理,牢固树立“抓好安全就是给员工最大的福利”理念,让各级人员充分领会要点内容实质、准确把握要点精髓、深刻理解要点要求的要求,积极开展宣贯工作,借助周会集中宣贯、个人自学结合互相探讨的多种形式进行认真学习。
  • 58
    公司3月份累计完成钻井进尺get新突破,各市场齐头并进,春季钻井生产呈现强劲势头。一季度公司精心绘制春耕上产“路线图”,在生产组织突出一个“早”字,钻机运行突出一个“干”字,攻坚克难、抢时夺效,将工作细化到每一个责任人和时间节点,以强劲势头跑出生产“加速度”,形成“运行保节点、节点保计划、计划保进度、进度保全局”链条式运行模式,持续提高生产运行效率。
  • 48
    自健康企业建设工作开展以来,这个公司牢固树立“生命至上、健康无价”理念,坚持员工健康和安全生产并重,精心制定健康企业创建计划和实施方案,健全完善各项健康管理制度,统筹推进健康企业建设进展,协调解决创建过程中存在的困难和问题,积极倡导健康生活方式,宣贯健康生活理念,营造健康企业建设氛围,为公司高质量发展提供有力保障。
  • 3
    中心党支部再次组织学习《中国共产党纪律处分条例》,进一步提升党员遵纪守纪能力,增强全体党员纪律规矩意识,推动党规党纪铭记于心,守纪于行。党纪学习教育督导组成员、党群工作部副主任列席会议。
  • 35
    近年来,公司把保障油气勘探开发需求作为工程技术创新的追求,加强技术人才队伍建设,强化技术成果应用,推动智能化发展,助推企业高质高效发展。 高水平科技自立自强是工程技术服务企业发展的必由之路。这个公司大力推广电缆输送无火工品切割、气井带压作业、复杂大修取换套等新工艺新技术,为甲方提供服务保障“升级版”。电缆输送无火工品切割技术突破了对爆炸品的依附性,实现了人员施工安全大幅提升、油管切割技术事故降到最
  • 20
    为保障设备运行安全,井下技服压裂酸化作业部利用生产间歇,开展压裂设备自改自查活动,积极投入到对平台设备和设施的保养、维护、清洁工作中。
  • 20
    为了确保节日期间井上生产安全平稳运行,物资装备管理中心节前组织各部门相关人员对仪器配件和钻具配件进行验收,将井上急需补充的配件按照验收管理办法进行验收,不合格的打回厂家更换,项目部的统一安排发往项目部,做好物资供应。
  • 60
    压裂11队开展节支降耗活动,修复二级供水撬上水单流阀 压裂11队作为供水系统中的重要一环,一直致力于提高供水效率,降低能耗。最近,为了进一步优化供水系统,压裂11队决定开展节支降耗活动,其中修复二级供水撬上水单流阀是关键一环。 在活动开始之初,压裂11队制定了详细的计划。首先,他们对供水系统进行了全面的检查,发现二级供水撬上水单流阀存在漏水现象,造成了能源浪费。为了修复这一问题,他们立即展开行动。 工作人员们按
  • 3
    以“全员素质提升年”为抓手,认真制订全年培训计划,组织关键岗位员工进行培训,加强组织员工培训,通过专业路集中轮训、基层队导师带徒“三路并进”,提升队伍战斗力。
  • 3
    还是那把铁锹,还是那群人,还是在那片滩涂,他们克服了生产上的种种困难,攻下一个又一个难关,打了一场又一场漂亮仗。他们用汗水湿透的背影诠释了团结的力量,正是这无坚不摧的精神力量是几经市场洗礼的钻前人立于不败之地的“传家宝”
  • 21
    提升设备完好率。做好人员压减工作,严控总量、盘活存量。加强员工培训,通过现场培训组驻队培训、专业路集中轮训、基层队导师带徒“三路并进”,提升队伍战斗力。严格成本管控,强化物资领用“两级审核把关”,严格执行“先盘后领”“核后再批”的要求,确保降本增效。
  • 31
    公司对标区域先进指标,优化方案,形成区域分阶段对标考核指标,推行涵盖日进尺、套管内起下钻等全工序施工管理模式。技术管理部门每周分析各井施工存在的优缺点,找准突破点靶向施策。持续提高一体化专业协同能力,联合各专业化单位在EISC中心联合办公,针对重点井制定有效措施。组织技术骨干成立技术保障小组,细化工作方案,明确人员分工,严把井下复杂关。
  • 11
    组织开展办公楼火灾疏散逃生应急演练,分公司机关办公楼各单位、各部门全体员工参与演练,其它办公楼各基层单位组织全员现场观摩。
  • 3
    扎实开展老井挖潜增效工作将老气田稳产上产作为重要工作和战略工程来抓,通过开发大调查,对老井的资料全面复查,优选出剩余储量较大、具备一定潜力的井进行挖潜,充分挖掘老气田产能
  • 17
    全国多地出现大范围雨天,在时间紧、任务重、标准高、环境差的情况下,公司深入总结其它项目启动前期成功经验,精心部署设备调运启动计划,科学制定落实施工安全保障措施,安排专人关注跟踪当地天气变化情况,生产、安全、装备部门协助钻井队做好设备装车调运准备。钻井队严守标准,周密安排,超前谋划,以最短时间熟悉地理环境、工作流程,确保搬安作业顺利运行。
  • 3
    强化监督检查,提升服务保障能力。公司全面系统地开展质量安全检查,对发现的质量安全隐患及时研究制定纠正和预防措施,跟踪整改,并抓实抓细重复性问题的整改落实。
  • 19
    通过现场开展了井控应急演练,有效提高发生井控突发事件时应急抢险能力。上午9:50,井场突然响起溢流警报,各岗位人员迅速回到各自井控岗位,井场内其他人员撤离到上风方向紧急集合点。各岗位人员按照钻进工况防喷演习关井程序操作,用时2分30秒,成功关井。
  • 76
    为了助推企业党建工作创新,今年以来,公司党委提出“六心”党建模式。 “六心”党建模式,即运用系统思维,着眼提升党建价值创造能力,着力锻造主心骨,汇聚向心力,画好同心圆,搭建连心桥,当好知心人,多做暖心事,筑起公司党委在支部中坚不可摧的堡垒。 01锻造主心骨 公司党委坚持党的领导,加强党的建设,统一思想认识,强化党建引领,真正把企业党组织锻造成为引领发展的“主心骨”。从坚持融入中心工作到着力把党建工作成效
  • 69
    始终将员工健康放在首位,在健康小屋配备血压、血糖检测仪以及身高体重检查设备等。增设按摩座椅、坐垫,以便员工在工作间隙得以舒缓腰肩颈疲劳。为了确保健康小屋能够充分发挥作用,公司还特别对负责管理人员进行了专业的健康检查技能培训,方便对员工的身体状况进行监测和评估。在开展全员体检的基础上,这个公司建立“一人一档”员工健康档案,通过实施一系列的健康干预措施,为员工提供了全方位的保障。。此外,公司特邀当地体
  • 18
    作为公司最大的车辆单位,交通安全一直是作业部安全管理工作的重中之重。近期,作业部根据目前春夏交替气候特点、施工地理位置、沿途道路状况,抓实“三个关键点”,进一步强化道路交通管理工作,未雨绸缪,超前谋划,查找和解决安全行车薄弱环节,全力筑牢道路交通安全防线。 近期气温逐渐变暖回升,行车环境改善,为避免驾驶员安全意识淡化,作业部通过班前会、周例会、安全培训等形式开展安全行车风险辨识教育,循环式开展道路
  • 0
    家人,是这世上最疼爱我们的人,是最包容我们的人。他们不求回报、毫无保留地爱着我们。 所以,对待家人,多怀一份感恩之心,多怀一份体谅之情吧。多一点耐心,坐下来真诚沟通;多一点宽容,小事不去计较,大事多多商量。 人这一辈子,很长,也很短。成为一家人,是特别难得的缘分。一家人在一起的时候,一定要好好说话、好好相处、好好珍惜,不要等到失去才后悔莫及。 请把最好的情绪,留给最亲的人。因为,他们最值得。
  • 0
    人和人之间的相处,永远是相互的,家人也不例外。对家人的尊敬和爱护,才能成就自己,成就每一个家人。 家,是讲爱的地方,而不是战场或棋盘,不需要争高低、论胜败。在这个小天地里,需要及时沟通和陪伴,更离不开相互尊重和理解。 与亲人相处时,好好说话、用心交流,相互之间的表达越顺畅,一个家的凝聚力才会越强。家人之间的尊重和谐,彼此关心和理解,是一个家最好的模样。
  • 0
    网上有个话题:为什么你能对外人和颜悦色,对家人却不能?对外人笑得灿烂的我们,对家人也该有同样的笑容啊。 生活中,不少人都会无意间把负面情绪发泄给了那些在乎自己的人。对待陌生人笑脸盈盈,回到家却没了耐心:“我在外面已经够累了,难道在家里还不能放松一下吗?” 没错,家是我们永远的港湾,是可以不用小心翼翼的地方,是可以痛快哭纵情笑的地方。可是,也别忘了这句话:你能伤害到的,往往都是最爱你的人。 那些最爱我们
  • 8
    “井口已得到全面控制,本次演练圆满完成!”随着演练总指挥的一声令下,成功解除泄漏险情,标志着中国石油渤海钻探公司东部井控应急救援响应中心联合应急演练完成。 本次演练模拟一口关停井套管头下部油层套管处发生二氧化碳气体泄漏,因泄漏二氧化碳气体压力较高且持续时间较长,井口已失去控制。接到救援指令后,该中心迅速集结,长途动迁应急抢险设备20多台套,抢险侦察与安全防护装备100多件,迅速动迁到应急演练现场。
    Cafu02 6-8
  • 9
    公司深入实施效益钻井,把节支降耗挖潜增效作为渡过难关、战胜挑战的手段、法宝。树立“经营钻井”和“一切成本皆可降、人人都是经营者”的理念。推行“目标细化、措施实化、责任严化、硬性压减”的降本增效机制,在口井成本管控上强化分层段各要素对标、考核,在挖潜增效上强化专业路属地岗位全方位全员投入、行动,在结算回款上强化超大工作量及时足额签认、办理,结构性、全要素、系统化、实打实打好降本增效攻坚战。
  • 43
    面对高寒天气,这个公司全体参战队伍严密生产组织,提前储备物资,精心做好冬防保温工作,结合大庆市场地层特点,找准储层改造难点,优化射孔位置、确定压裂段,提高单井产能。
  • 6
    近日,南堡3号人工岛L井组进入钻机拆甩阶段,标志着该井组工厂化钻井顺利完工。L井组5口完成井平均井深3028米,平均建井周期29.19天,与计划相比平均缩短近6天,工厂化钻井提速效果显著。 南堡3号人工岛L井组是南堡1-5区压舱石工程的重要内容,包含5口井,是冀东油田2024年度重点钻井项目。冀东项目部接到该井组录井任务后,高度重视、超前谋划、精心组织,全力保障该井组高效、高质量录井施工。 为了保障南堡3号人工岛L井组录井工作高质量
  • 11
    组织开展安全井控事故案例警示教育和反违章大讨论活动。会上进行了事故案例分析,大家各抒己见、畅所欲言,纷纷结合岗位实际进行了安全经验分享,畅谈了各自对“安全井控专项检查”活动的认识。项目部安全井控管理人员对专项检查活动中发现的隐患问题进行逐一剖析,查找根源,提醒一线员工注意事项,避免发生事故,促进项目部安全井控管理工作再上新台阶。
  • 9
    秉承重点学习与系统把握相结合,紧扣党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律进行研讨,推动《条例》入脑入心,教育引导党员干部准确掌握其主旨要义和规定要求,进一步明确日常言行的衡量标尺,用党规党纪校正思想和行动,真正使学习党纪的过程成为增强纪律意识、提高党性修养的过程。同时,加强开展警示教育,运用违纪违法干部警示录、忏悔录、警示教育片以及警示教育基地等开展警示教育,深刻剖析违纪
  • 6
    进一步提升全员安全意识,提高施工风险识别和风险处置能力,多点发力确保各市场生产顺利运行,为完成全年生产经营目标和提质增效攻坚目标提供坚实保障。针对现场复杂问题和设备维护保养的深入探讨。这样的机会难得,内容丰富,有效提升了项目部技术人员的专业水平,确保现场井控安全打下了坚实的基础,作业安全管理放在首位。坚持“设备”、人员、环境“三要素管理,坚决消除各类安全隐患。
  • 12
    抓好高危作业风险管控是强化企业安全生产的有力举措。公司严格落实特殊敏感时段升级管理规定,按要求组织开展工作前安全分析、实施高危险作业挂牌和“区长”负责制、落实旁站监督等举措,作业审批人亲自到现场落实风险管控。按照《关于严格落实吊装作业全过程摄录的通知》要求,收集基层吊装作业全过程摄录数据、对基层单位81份全过程摄录资料进行了验证,发现隐患问题并积极消项整改,确保高危作业风险受控。
  • 5
    钻井一公司50522井队作业现场

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